La gestion du capital humain englobe les nombreux processus liés au recrutement, à la gestion, au développement et à l’optimisation des compétences et de l’expérience des employés dans le but d’optimiser leur valeur pour l’entreprise.
Pourquoi la gestion du capital humain est-elle si importante?
La gestion du capital humain est indispensable pour toute entreprise qui tend à mettre en place des processus de recrutement, de gestion et de formation efficaces. Elle joue également un rôle important dans l’amélioration de l’expérience de travail des candidats et des employés.
La gestion et le développement du capital humain aident à assurer la compétence de la main-d’œuvre et visent à accroître la performance d’une entreprise. Elles permettent d’attirer les talents et d’augmenter leur rétention. La gestion du capital humain permet aussi d’optimiser la gestion du personnel et de s’adapter plus facilement au changement.
Précisément, il s’agit pour les gestionnaires d’utiliser tous les moyens à leur disposition pour tirer le meilleur de leurs employés. Les stratégies visant une bonne gestion du capital humain incluent :
- S’assurer que les employés occupent le poste qui correspond le mieux à leurs aptitudes;
- Valoriser les compétences de chaque membre de l’équipe;
- Former des équipes dans lesquelles les employés sont complémentaires;
- S’assurer que les employés peuvent donner un sens à leur travail;
- Faire en sorte que les membres de l’équipe évoluent dans leurs fonctions;
- S’assurer que l’ambiance de travail soit stimulante et positive pour chaque membre de l’équipe.
Quelles sont les tâches reliées à la gestion du capital humain?
La gestion du capital humain regroupe les tâches qui concernent l’acquisition, la gestion et l’optimisation des talents. Parmi les tâches incombant au domaine de la gestion du capital humain se trouvent :
- Le recrutement et le recrutement en ligne;
- L’amélioration de la culture de la performance;
- L’intégration plus efficace des employés;
- La mise en place de moments d’échange réguliers avec les employés;
- La gestion des congés et des absences;
- Le suivi et le paiement des salaires;
- La gestion de la paie;
- Le suivi des objectifs et des tâches;
- La reconnaissance du travail des employés;
- Le respect de la conformité;
- La planification des formations et des stratégies de développement des employés.
Qu’est-ce que le capital humain?
Le capital humain inclut les compétences, les connaissances et l’expérience d’un employé.
Il peut varier en fonction des ressources investies dans la formation, l’apprentissage, la santé et le bien-être. C’est un actif incorporel qui peut être développé ou déprécié au fil du temps.
Quel est le rôle du capital humain?
Pour les employés, le capital humain procure un avantage économique puisqu’il contribue à augmenter le taux d’emploi et les revenus des travailleurs. Les avantages non économiques incluent :
- L’amélioration de la santé;
- L’accroissement du bonheur;
- L’augmentation du niveau d’éducation moyen;
- Une incidence positive sur la participation à la vie civique.
Le capital humain est aussi bénéfique à l’ensemble de l’économie puisqu’il contribue à l’augmentation de la productivité. Il permet aussi de mieux faire face à la concurrence.
Pourquoi améliorer le capital humain d’une entreprise?
L’amélioration du capital humain d’une entreprise englobe plusieurs bénéfices tels que :
- La création de produits ou services innovants;
- L’augmentation de la fidélisation et de la motivation des employés;
- L’augmentation du sentiment d’autonomie des collaborateurs;
- L’optimisation du fonctionnement de l’entreprise;
- L’amélioration des pratiques de gestion.
Comment fonctionnent les logiciels de gestion du capital humain?
Les logiciels de gestion du capital humain uniformisent et simplifient de nombreuses tâches chronophages dans le but d’aider les gestionnaires à superviser leurs employés. Ils enregistrent et stockent également les données pour offrir aux gestionnaires des aperçus de la meilleure manière de recruter et de retenir les employés.
Un tel logiciel permet aux employés d’accéder à leurs données et à leurs outils personnels afin de, par exemple, demander des jours de congés ou de mettre à jour leurs disponibilités.
