Toute personne qui offre une prestation de travail, salariée ou stagiaire, devrait recevoir une rémunération.
Et ici je parle bien d’une rémunération et non d’une gratification. Les stagiaires contribuent directement au succès des entreprises et leur travail devrait être reconnu à leur juste valeur.
Sans exception, que les lois en place l’exigent ou non. Les stagiaires ne sont pas de la main-d’œuvre gratuite et devraient toujours être traités comme des employés à part entière. Vous avez donc grand avantage à offrir des stages rémunérés.
L’état de la rémunération des stagiaires
Au Québec
Au Québec, les employeurs ne sont pas dans l’obligation de rémunérer leurs stagiaires. Ceux-ci n’ont donc pas le statut de salariés et ne sont pas toujours protégés contre les accidents de travail à moins qu’ils ne soient rémunérés, par exemple.
Plusieurs entreprises décident quand même d’offrir des stages rémunérés. Certaines le font par souci du bien-être des stagiaires, d’autres parce qu’il s’agit d’une norme dans leur industrie ou encore parce qu’ils sont obligés de le faire en raison d’une entente avec un établissement scolaire.
Depuis l’entrée en vigueur de la loi sur la protection des stagiaires en milieu de travail, tous les stages doivent être exempts de harcèlement psychologique ou sexuel. Il s’agit de la seule vraie protection dont bénéficient les stagiaires au Québec.
Dans tous les cas, l’absence d’une loi claire qui obligerait tous les employeurs à rémunérer leurs stagiaires crée énormément d’iniquité.
En France
En France, les entreprises sont obligées d’offrir une gratification aux stagiaires qui effectuent un stage de plus de 2 mois, équivalent à 44 jours sur une base de 7 heures par jour (ou à partir de la 309e heure de stage si le stage n’est pas en continu).
En 2023, le minimum que peuvent offrir les entreprises à un stagiaire est 4,05€ par heure de stage. Elles sont cependant libres d’offrir plus si elles le souhaitent.
Certains stagiaires ont donc effectivement droit à une compensation, mais celle-ci est souvent si minime qu’il est inconcevable de la considérer suffisante pour subvenir à leur besoin.
4 bonnes raisons d’offrir un stage rémunéré
Les stages non rémunérés font souvent en sorte que les stagiaires doivent occuper un deuxième emploi afin de subvenir à leurs besoins. Leur énergie n’est donc pas dirigée à 100 % sur leur stage et ils sont moins productifs, créatifs et disponibles pour contribuer réellement à votre entreprise.
De plus, les stages non rémunérés ne sont pas possibles pour toutes les personnes en raison de leur situation familiale ou économique, par exemple. Ils contribuent donc à créer des inégalités entre les candidats lorsque ceux-ci entrent officiellement sur le marché du travail.
Soyons honnêtes, les stages non rémunérés sont généralement seulement accessibles aux personnes privilégiées.
Rémunérer vos stagiaires contribue directement à améliorer leur bien-être et leur avenir professionnel et vous assure de recruter les meilleurs candidats.
Voici 4 raisons pour vous convaincre d’offrir une rémunération à vos stagiaires.
1. Les stages rémunérés façonnent votre marque employeur
Rémunérer adéquatement vos stagiaires envoie le message que vous vous souciez du bien-être des membres de votre équipe et que vous valorisez leur contribution, peu importe leur statut d’emploi. Cela contribue aussi grandement à bâtir votre marque employeur et influence positivement votre réputation.
Offrir des stages rémunérés démontre aussi votre leadership en tant qu’entreprise. Cela vous positionne en tant qu’employeur de choix.
2. Les stages rémunérés facilitent votre recrutement
Si vous offrez des stages rémunérés alors que ce n’est pas la norme dans votre industrie, vous vous démarquerez des autres entreprises. Il sera donc plus facile de recruter vos stagiaires.
De plus, les stages rémunérés attirent souvent plus de candidats et ceux-ci sont typiquement plus qualifiés et motivés. Vous découvrirez probablement de nouveaux talents à travers votre programme de stages.
Qui sait, vous offrirez peut-être un poste permanent aux stagiaires les plus performants et prometteurs. Il peut s’agir d’une très bonne stratégie pour recruter des employés dans les industries plus affectées par la pénurie de main-d’œuvre comme la restauration, par exemple.
3. Les stages rémunérés contribuent à votre culture d’entreprise
Les stages rémunérés contribuent directement à bâtir une culture d’entreprise solide. Ils améliorent aussi l’expérience employé et facilitent l’engagement des membres de votre équipe envers l’organisation.
Les stagiaires qui vivent une expérience positive au sein de votre entreprise auront tendance à parler positivement de vous à leur entourage. Ils deviennent des ambassadeurs positifs et contribuent positivement à votre réputation.
En offrant des stages rémunérés, vous soutenez aussi l’équité, la diversité et l’inclusion au sein de votre équipe.
4. Les stages rémunérés améliorent la motivation et la productivité des employés
Les stagiaires ont énormément à apporter à une organisation, même s’ils en sont parfois qu’au début de leur carrière.
Ils peuvent donner un coup de main important à vos employés pour certains projets en prenant en charge les tâches plus simples. Ils peuvent ainsi en apprendre plus sur les processus en place et développer leurs connaissances.
Vos employés permanents pourront aussi développer leurs compétences en termes de leadership en agissant à titre de mentors pour vos stagiaires. Vous découvrirez peut-être que certains d’entre eux ont naturellement l’étoffe d’un gestionnaire. Vous pourrez par la suite les aider à développer leur carrière en ce sens s’ils ont de l’intérêt.
Allez au-delà
Afin d’éviter qu’il y ait un manque d’équité au sein de votre équipe, assurez-vous que le salaire de vos stagiaires soit équitable. Si vous pouvez vous le permettre, essayez d’offrir plus que le salaire minimum prévu par la loi. Ce faisant, vous envoyez un message clair : leur contribution est importante et reconnue.
Il est essentiel de rémunérer vos stagiaires à la hauteur de leur contribution. Mais il est aussi normal que leur rémunération varie en fonction de leur expérience et de leurs responsabilités.
Pour déterminer le salaire à offrir, posez-vous quelques questions :
- Sont-ils en dernière année d’études?
- Ont-ils des responsabilités similaires à celles d’un employé permanent?
- S’agit-il de leur premier stage?
Il existe aussi plusieurs subventions et d’autres incitatifs offerts par les gouvernements, les établissements scolaires ou même certaines organisations privées afin de financer une partie ou la totalité du salaire de vos stagiaires. N’hésitez pas à y avoir recours.
L’expérience d’Agendrix
Chez Agendrix, tous les stagiaires sont rémunérés. Ils ont le même statut que n’importe quel autre de nos employés et sont traités avec le même respect. C’est simple, ils font partie intégrante de l’équipe.
Plusieurs stagiaires sont d’ailleurs devenus des employés à temps plein à la suite de leurs études. Il s’agit d’une stratégie de recrutement qui a fait ses preuves.
N’attendez pas que les gouvernements légifèrent sur le sujet pour commencer à rémunérer vos stagiaires!
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