La formation et le développement professionnel sont des activités ou des programmes mis en place par une organisation pour favoriser la croissance des membres de son équipe. L’objectif principal est d’améliorer les connaissances, les compétences et les aptitudes des salariés.
Pourquoi la formation et le développement professionnel sont-ils importants ?
Les programmes de formation et de développement professionnel sont un moyen universel pour les entreprises d’améliorer les performances de leur personnel. En plus de contribuer à la croissance, ces programmes permettent également d’attirer et de fidéliser les talents.
Les avantages de la formation et du développement professionnel incluent :
- Une augmentation de la productivité des salariés;
- Une amélioration de la motivation et de l’engagement des salariés;
- Une amélioration de la réputation de l’entreprise;
- La promotion du développement de compétences à valeur ajoutée, telles que le leadership, la gestion du temps et le travail d’équipe;
- La réduction du roulement de personnel.
Quel est l’objectif de la formation et du développement professionnel ?
L’objectif principal de la formation et du développement professionnel est de permettre aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences afin de consolider l’équipe.
Pour les managers, la formation et le développement professionnels améliorent la productivité de l’équipe et contribuent à attirer et à fidéliser les salariés.
La formation et le développement professionnel contribuent à sensibiliser les salariés tout en leur permettant de développer leurs compétences dans un ou plusieurs domaines d’expertise. Elle peut également les motiver à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Quelles sont les méthodes les plus courantes de formation et de développement professionnel ?
Les méthodes de formation les plus courantes sont les suivantes :
- La formation par le jeu : les jeux peuvent à la fois avoir un objectif pédagogique et permettre aux salariés d’apprendre dans un environnement compétitif et motivant;
- Les stages : ces expériences peuvent déboucher sur l’emploi à temps plein de stagiaires qualifiés;
- L’observation au poste de travail : une méthode utile pour les salariés qui cherchent à obtenir une promotion ou à changer de rôle au sein d’une organisation;
- Les cours magistraux : ils peuvent offrir des possibilités d’apprentissage en groupe à un coût faible ou nul;
- Le mentorat : cette structure de formation personnalisée peut être adaptée aux besoins des individus;
- Les jeux de rôle et mises en situation : les situations simulées fournissent un cadre dans lequel des compétences concrètes peuvent être mises en pratique dans un environnement contrôlé sans conséquences réelles pour l’organisation;
- La planification de carrière : permet de sonder l’intérêt des salariés afin de leur offrir des possibilités de développement de carrière.
