La fidélisation des salairés fait référence à la capacité d’une organisation à fidéliser ses salariés et par conséquent, à réduire le roulement.
Quels sont des exemples de la fidélisation des salariés ?
Les organisations fidélisent leurs salariés en favorisant un environnement de travail positif, en mettant l’accent sur l’engagement, en démontrant de l’appréciation et en offrant des conditions concurrentielles aux salariés. Des stratégies courantes pour fidéliser les salariés comprennent :
- Avoir en place un excellent processus d’intégration;
- Créer des programmes de mentorat;
- Offrir une rémunération compétitive;
- Offrir des avantages comme des plannings flexibles et des jours de congé supplémentaires;
- Promouvoir la communication constructive et positive;
- Offrir des commentaires sur le rendement;
- Avoir un programme de reconnaissance et de récompense en place;
- Favoriser des relations solides.
Pourquoi la fidélisation des salariés est-elle importante ?
Les salariés sont la principale force motrice de la plupart des organisations. La fidélisation des salariés est donc essentielle à la fois au rendement et à l’efficacité. Un roulement élevé du personnel peut également avoir une incidence négative sur la motivation des salariés et entraîner des dépenses supplémentaires.
Parmi les avantages du maintien d’un taux élevé de fidélisation des salariés, nous comptons :
- Baisse des dépenses liées au recrutement;
- L’amélioration du rendement;
- Le maintien d’un meilleur service à la clientèle;
- L’amélioration de l’engagement et de la satisfaction des salariés.
Quels sont les causes d’un tôt faible de fidélisation des salariés ?
Les raisons courantes d’un faible taux de fidélisation des salariés comprennent :
- L’absence de possibilités de perfectionnement professionnel et d’évolution;
- Marché du travail hautement concurrentiel pour les postes spécialisés;
- Mauvaises conditions de travail;
- Salaires inadéquats;
- Manque de leadership de la part de la direction.
Quels sont les cinq aspects entourant la fidélisation des salariés ?
La fidélisation des salariés est essentiellement basée sur les cinq aspects suivants :
- L’environnement : un environnement de travail positif est bénéfique pour assurer la fidélisation des salariés;
- La culture : une riche culture d’entreprise attire et motive les collaborateurs;
- Les avantages sociaux : les salariés recherchent des avantages allant au-delà du salaire lorsqu’ils travaillent pour une entreprise;
- Le perfectionnement professionnel : les managers doivent soutenir les objectifs professionnels de leurs salariés afin de les retenir;
- La reconnaissance : une reconnaissance adéquate permettra d’améliorer l’engagement et le bonheur des salariés.
