Le recrutement rassemble toutes les actions mises en place dans une société pour embaucher des salariés qui répondent aux besoins et détiennent les compétences requises pour un emploi donné.
Quelles sont les étapes du recrutement ?
- Identifier le poste à pourvoir : analyser les besoins en recrutement;
- Définir et décrire les critères d’embauche de l’emploi : scolarité, qualifications, expérience, compétences personnelles et professionnelles, etc.;
- Sélectionner le mode de recrutement adéquat : interne, c’est-à-dire choisir une personne déjà à l’emploi de l’organisation, ou externe;
- Afficher une offre d’emploi selon le mode de recrutement défini à l’étape précédente : affichage sur sites d’emplois, médias sociaux, etc.;
- Récolter et analyser les CV et les lettres de motivation en fonction des critères de sélection prédéfinis;
- Sélectionner et convoquer les candidats retenus pour une entrevue;
- Entamer la sélection tel qu’elle a été définie : entrevue téléphonique, entrevue en personne, tests de personnalité, tests pratiques, etc.;
- Choisir le candidat au terme de la sélection;
- Convoquer le candidat retenu et établir le contrat de travail.
Un recrutement efficace favorise la qualité du candidat embauché et la durabilité de la relation employeur-salarié, ce qui rend les étapes très importantes.
Qu’est-ce qu’un recrutement efficace ?
Un recrutement efficace permet aux professionnels des ressources humaines d’embaucher plus rapidement des candidats qualifiés grâce à une meilleure planification.
Un recrutement efficace devrait être simple afin que toutes les parties prenantes puissent avoir accès aux outils et ressources nécessaires à l’exécution de leurs tâches.
Plusieurs entreprises choisissent d’utiliser un système de suivi des candidats afin de s’assurer que l’expérience des candidats demeure agréable tout au long du recrutement.
Quels sont les avantages d’un recrutement efficace ?
Les bénéfices d’un recrutement efficace incluent :
- La diminution des coûts d’embauche;
- L’amélioration de la qualité des embauches;
- L’augmentation du taux de rétention;
- L’amélioration de la satisfaction au travail;
- L’économie de temps.
Un recrutement efficace permet de bâtir un bassin de candidats plus grand et contribue positivement à la marque employeur.
Quels sont les principaux modes de recrutement?
Il existe trois méthodes de recrutement, soit le recrutement interne, le recrutement externe et le recours à un cabinet de recrutement.
Le recrutement interne consiste à pourvoir un poste en l’offrant à un salarié déjà à l’emploi de l’entreprise dans le cadre d’une promotion ou d’un développement de carrière. Toutefois, le poste laissé vacant par le salarié doit aussi être pourvu, ce qui implique souvent une embauche externe.
Le recrutement externe implique d’afficher le poste à pourvoir au grand public afin d’embaucher une nouvelle personne.
Le recours à un cabinet de recrutement est généralement la méthode choisie pour la recherche de profils très précis ou très qualifiés. Les cabinets sont souvent spécialisés dans certains domaines et sont très efficaces.
