Un processus de recrutement, aussi appelé processus d’embauche, est une méthode étape par étape pour trouver et recruter des salariés hautement qualifiés pour combler un poste donné.
Quelles sont les étapes du processus de recrutement ?
- Identifier les besoins de personnel : établir les besoins de main-d’œuvre;
- Rédiger la description de poste : créer une offre d’emploi;
- Publier le poste : en fonction de la stratégie, cela peut se faire en ligne, dans un journal, sur un panneau d’affichage, etc.;
- Recruter pour le poste : entrer en contact avec les candidats potentiels;
- Consulter les candidatures : analyser les profils des candidats en fonction des critères du poste;
- Faire la sélection initiale : conduire des entrevues téléphoniques;
- Mener des entretiens avec les candidats potentiels : entrevues en personne, tests de recrutement, évaluation des compétences, etc.;
- Vérifier les références et des antécédents;
- Sélectionner le bon candidat pour le poste : finaliser l’offre d’emploi;
- Embaucher la recrue : signature du contrat de travail;
- Débuter l’onboarding.
Quelles sont les phases du processus de recrutement ?
Un processus d’embauche comporte généralement 5 phases principales.
- La phase de planification : établir les besoins de main-d’oeuvre de l’organisation (nombre d’embauches, postes à pourvoir, exigences);
- La phase de stratégie : élaboration de la stratégie de recrutement pour attirer de nouveaux salariés;
- La phase de recherche : publier les offres d’emploi pour constituer un large vivier de candidats qualifiés;
- La phase de sélection : filtrer les candidats afin de déterminer ceux qui seront retenus en entrevue;
- La phase d’évaluation : interviewer les candidats et sélectionner qui sera embauché.
Pourquoi est-il important d’avoir un processus de recrutement ?
Mettre en place un processus de recrutement structuré augmente la probabilité qu’une organisation trouve les bons candidats pour les postes à combler. Un processus d’embauche bien défini est à la fois rentable et permet de gagner du temps.
Les principaux avantages d’un processus de recrutement bien établi incluent notamment :
- Trouver plus rapidement les bons candidats;
- Embaucher des candidats qui correspondent à la culture de l’entreprise;
- Standardiser les méthodes de recrutement à travers l’organisation;
- Gagner du temps et de l’argent;
- Assurer la transparence et l’équité du processus.
