Un plan de recrutement est une stratégie mise en place par des gestionnaires ou des professionnels RH afin d’attirer, de recruter et de retenir des talents au sein d’une organisation.
Comment élaborer un plan de recrutement ?
Comme chaque entreprise possède ses propres spécificités, il n’existe pas de plan de recrutement universel. Chaque organisation doit ajuster sa stratégie à ses besoins et à ses objectifs. Certaines tâches font cependant couramment partie de toute campagne de recrutement, dont :
- L’évaluation des besoins de main-d’oeuvre actuels et futurs de l’organisation;
- La création de la liste des postes à pourvoir et des échéances;
- Le détail des exigences des postes;
- L’élaboration d’un budget de recrutement;
- Le choix des plateformes de recrutement à utiliser;
- L’évaluation des dossiers des candidats potentiels;
- La sélection et les entrevues des candidats;
- La présentation de l’offre d’emploi;
- L’embauche et l’intégration des nouveaux salariés.
Quelles sont les étapes d’un plan de recrutement ?
Les étapes d’un plan de recrutement incluent :
- L’analyse et l’évaluation des besoins de l’entreprise;
- La rédaction des offres d’emploi;
- La publication des annonces de recrutement;
- L’évaluation et la sélection des candidats;
- L’embauche;
- L’onboarding.
Quels outils sont utilisés lors du recrutement ?
Les outils utilisés lors du recrutement par les professionnels des ressources humaines incluent :
- La fiche de poste;
- Les sites d’annonce de recrutement;
- Les réseaux sociaux;
- Les tests de recrutement;
- La grille d’évaluation.