On parle de team-building à toutes les sauces. Mais concrètement, comment fait-on pour développer ce fameux esprit d’équipe?! En jouant ensemble!
Trop souvent, les idées proposées sur le Web ne sont pas très intéressantes ou nécessitent beaucoup trop de planification.
C’est pourquoi nous avons décidé de vous réunir les meilleures idées de jeux de team-building afin de favoriser la cohésion d’équipe.
1. La chasse au trésor
La bonne vieille chasse au trésor demeure un grand classique pour développer le travail d’équipe et la communication. Armés d’indices, vos salariés devront travailler ensemble pour arriver à trouver le trésor caché le plus rapidement possible.
Selon la difficulté, cette activité peut durer d’une heure à plus de 3 heures. Elle se réalise avec une équipe d’au moins 8 personnes.
Pour que ce soit une réussite, usez de créativité : choisissez un thème original, inspirez-vous des meilleures idées du Web, allez à l’extérieur, etc.
💡 Pour que la planification se fasse plus rapidement, utilisez des outils pour générer des énigmes automatiquement.
2. « Dis-moi ce que tu vois »
« Je vois un coucher de soleil sur un champ de blé. Le ciel occupe la moitié de l’image. Il y a des teintes de rouge, d’orange et de rose. Le champ de blé est animé par le vent. Il y a des roches dans le bas de l’image à droite. »
Répartissez vos salariés en équipes de deux. L’un des partenaires doit décrire une image qu’il a devant lui; l’autre doit dessiner ce qui lui est décrit (sans voir l’image, bien entendu). Le but de l’exercice est d’arriver au dessin le plus représentatif de l’image initiale.
Cette activité est parfaite pour travailler la communication puisque vos employés devront user de plusieurs stratégies pour arriver à bien reproduire le dessin. Elle convient à toutes les équipes, grandes ou petites, et nécessite peu de matériel.
💡 Pour ajouter du piquant à l’activité, vous pouvez mettre une contrainte de temps.
3. La course à obstacles à l’aveugle
Pour transformer une activité de course à obstacles en exercice de cohésion d’équipe, mettez vos salariés en équipe de deux et bandez les yeux d’un des deux partenaires. La personne voyante deviendra le guide de son collègue le temps de la course.
Comme cette activité nécessite de l’espace, je vous conseille d’en profiter pour aller à l’extérieur.
4. Le quiz maison
Organisez un quiz et lancez à vos salariés le défi de trouver le plus de bonnes réponses possible. Essayez de poser des questions originales et de jouer avec leur niveau de difficulté. Vous pouvez, par exemple, poser des questions sur votre entreprise ou sur les produits ou les services que vous offrez.
Dans une ambiance décontractée, vos salariés apprendront à mieux se connaître et tisseront des liens. Certaines activités de cohésion d’équipe doivent aussi avoir pour but de passer du bon temps, tout simplement.
Pour rendre l’activité plus interactive, essayez un outil en ligne, comme Kahoot.
5. Les casse-têtes en équipe
Faire un casse-tête est une activité souvent associée au calme. Pourquoi ne pas proposer à vos salariés une version revisitée? Demandez-leur de résoudre un casse-tête en équipe le plus rapidement possible.
Pour rendre la tâche plus complexe, mélangez tous les casse-têtes sur une seule table. Les participants devront donc démêler les pièces avant même de commencer (ou mêler davantage celles de leurs adversaires…).
Chaque équipe devra décider de sa stratégie, et l’activité mettra à rude épreuve leurs aptitudes de communication comme leur patience.
💡 Choisissez bien le niveau de difficulté des casse-têtes pour que l’activité ne dure pas des heures.
6. Vérités et mensonges
Cette activité est un grand classique, mais aide vraiment à briser la glace, à mieux connaître ses collègues et à éviter les idées préconçues.
Comment ça fonctionne? Tous les participants écrivent sur une feuille 2 mensonges et 1 vérité à propos d’eux-mêmes. Le but est de découvrir la vérité dans les 3 faits.
Par exemple :
- J’ai déjà couru un demi-marathon.
- Mes cheveux naturels sont frisés.
- J’ai visité 15 pays.
Si vous avez une grande équipe, vous pouvez diviser les gens en plus petits groupes. Sinon, vous pouvez simplement les laisser discuter librement avec chacune des personnes. Le but est qu’ils réussissent à identifier le plus de vérités possible.
Cette activité est tout indiquée lorsque vous avez plusieurs nouveaux dans votre équipe.
7. Les jeux de société
Pourquoi ne pas joindre l’utile à l’agréable? On pense souvent aux jeux de société pour une soirée entre amis, mais ils peuvent aussi être très utiles pour travailler la cohésion d’équipe.
Voici quelques suggestions : Codenames, Dixit et Esquissé. Ces jeux sont parfaits pour exercer la communication et l’écoute.
Vos salariés auront beaucoup de plaisir, mais travailleront aussi des aptitudes super importantes au travail, tel que la créativité.
💡 Cette idée est une activité plus décontractée et moins formelle.
8. Le défi d’ingénierie
Testez les compétences d’ingénierie de votre équipe en les mettant au défi de construire une tour avec 25 spaghettis non cuits, du ruban adhésif et un marshmallow.
Présentez-leur les contraintes suivantes :
- L’équipe avec la plus haute tour gagne;
- Le marshmallow doit trôner en haut de la tour;
- La tour doit tenir debout au moins 10 secondes;
- La durée de l’activité est de 30 minutes.
Voyez vos salariés se creuser les méninges pour trouver la meilleure stratégie en équipe.
9. L’avion en papier
Qui n’a pas déjà fait un avion en papier? Cette activité est facile et rapide à réaliser.
Organisez un concours du meilleur avion en papier. Les règles sont assez simples. Armée d’une seule feuille de papier blanche, chaque équipe dispose de 5 minutes pour créer son prototype d’avion. Celui qui volera le plus loin l’emporte.
💡 Si votre équipe est petite, chaque salarié peut faire son propre avion plutôt que de le faire en équipe.
10. The Price Is Right
Connaissez-vous le jeu télévisé The Price Is Right? Le principe est simple : des produits sont présentés à des participants, qui doivent en estimer la valeur. Celui qui arrive le plus près du prix réel sans le dépasser gagne.
Divisez vos salariés en deux équipes et laissez-les choisir une personne pour les représenter à chaque manche. Il existe plusieurs façons de jouer; choisissez celle qui vous convient le mieux.
Cette activité permettra à vos employés de parfaire leurs aptitudes en communication.
💡 Ce jeu est tout indiqué si vous avez une grande équipe. Il est aussi parfait pour les entreprises de commerce au détail, puisqu’elles peuvent utiliser leurs propres produits pour le jeu.
11. Trouvez la personne qui…
Pour que vos employés apprennent à mieux se connaître, organisez une activité pour stimuler les conversations. Dressez une liste d’environ 30 accomplissements, caractéristiques ou faits divers.
Par exemple, quelqu’un qui :
- A couru un marathon;
- Parle plus de 4 langues;
- A visité plus de 10 pays;
- A plus de 30 ans;
- Est allé à l’Université;
- A une double nationalité;
- Est allergique aux abeilles.
Vos salariés doivent discuter avec le plus de gens possible et associer chacun des énoncés à au moins une personne. Certaines affirmations peuvent ne correspondre à aucun des membres de votre équipe. Le but ici est simplement que vos employés créent des liens et apprennent à se connaître.
💡 Cette activité fonctionne bien avec une équipe de plus de 20 personnes.
12. Mon premier travail
« Mon premier boulot a été d’être aide-cuisinière chez un traiteur. On commençait à travailler très tôt et c’est en partie pourquoi, encore aujourd’hui, je suis une personne qui se lève tôt. »
Cette activité demande un peu de préparation. Demandez à chacun de vos salariés de vous décrire leur premier emploi en quelques lignes. Imprimez chacune des histoires et laissez vos employés essayer d’associer chacune des expériences à un collègue de travail.
Cet exercice permettra à vos employés de mieux se connaître. Vous aurez peut-être même droit à des anecdotes assez cocasses.
13. L’île tournante
Trouver une solution à un problème en équipe est parfois difficile. Ça peut l’être encore plus quand le temps est restreint.
En équipe de 3 à 4 personnes, vos employés doivent retourner une couverture sur laquelle ils se trouvent. Ils ne doivent en aucun temps toucher au sol lui-même lors de la tâche (comme si le sol était de la lave).
Communication et stratégie sont à l’honneur dans cette activité.
14. Le code de conduite
Imaginez. Du jour au lendemain, la vie telle qu’on la connaît a pris fin. Dans un scénario apocalyptique, les gens doivent se battre pour survivre dans la nature. Nécessairement, de petites communautés se forment et un code de conduite doit être mis en place pour maintenir l’ordre.
À partir de cette mise en contexte, demandez à vos salariés de se mettre en équipe et d’élaborer le code de conduite de leur société. À l’aide de leur créativité, ils devront déterminer ce qui est acceptable comme interdit.
Cette activité leur permettra d’échanger sur leurs valeurs, de travailler en équipe pour arriver à un consensus et d’exercer leurs aptitudes de communication.
De retour en grand groupe, chaque équipe pourra présenter ses règles et expliquer comment elle y est arrivée.
Pour que les activités soient une réussite
Pour que les activités soient vraiment complètes, faites un retour après chacune d’elles et obtenez la rétroaction de vos salariés Le sondage anonyme est la méthode par excellence pour obtenir le feedback suite à des événements tels que les activités de team-building.
Bien entendu, le but de ces activités est d’abord et avant tout d’avoir du plaisir. Assurez-vous donc de rendre l’activité plaisante pour tout le monde. Pourquoi ne pas offrir des rafraîchissements et un petit goûter pour rendre le tout encore plus agréable?
