La valorisation du travail des salariés contribue énormément à leur motivation et à leur mobilisation. Elle permet de créer un environnement de travail positif et agréable pour tous.
Les programmes de reconnaissance sont déjà répandus dans plusieurs entreprises. Malgré cela, énormément de salariés se plaignent d’un manque de reconnaissance au travail. Selon le baromètre Odoxa-Dentsu Aegis Network, ce seraient 51 % des Français interrogés qui trouvent que leur travail n’est pas assez reconnu.
Nous avons donc pensé vous concocter une liste d’idées pour bonifier votre programme de reconnaissance des employés, ou même vous aider à lancer le vôtre. Que ce soit des idées gratuites ou non, vous serez certainement inspiré!
Voici donc 10 idées pour exprimer votre reconnaissance à vos salariés.
1. Dites merci plus souvent
Un simple merci peut faire une grande différence auprès de vos collaborateurs. On sous-estime souvent l’effet que ce mot peut avoir sur le moral d’une personne. Prenez le temps de remercier les gens avec qui vous travaillez. Plusieurs personnes n’ont pas besoin d’un merci pour accomplir leur travail adéquatement. Alors que pour certains, ce petit mot aura un effet significatif sur leur degré de motivation.
Reconnaître le travail des autres en disant merci est simple. Cela devrait être la première idée à essayer dans votre milieu de travail.
2. Soulignez les bons coups
Les rencontres d’équipes sont parfaites pour souligner les bons coups. Félicitez un salarié qui a surpassé les attentes. Recevoir de la reconnaissance pour son travail est toujours très flatteur.
Encore mieux, soulignez les bons coups qui sortent des tâches courantes. Un salarié ramasse souvent derrière ses collègues ou se porte régulièrement volontaire pour acheter le café? C’est le moment de lui dire que vous avez remarqué et que vous appréciez.
Chez Agendrix, nous avons une boîte à remerciements. Ainsi, nous pouvons souligner les initiatives et les bons coups de nos collègues. Tous les 2 mois, lors de notre rencontre d’équipe, nous lisons les mots laissés dans la boîte devant tous les employés. Ainsi, chaque réussite peut avoir la chance d’être souligné!
3. Surprenez vos employés
Un peu de spontanéité n’a jamais fait de mal à personne. Laissez vos salariés finir plus tôt par une belle journée d’été ou fermez le bureau sur l’heure du midi et allez faire un pique-nique au parc. Encore mieux, ajoutez une journée dans leurs banques d’heures de congé pour les remercier de leur bon travail!
Des salariés plus reposés et heureux sont plus motivés et productifs au travail. Ne négligez jamais le bonheur de votre équipe.
Allez-y à la hauteur de vos moyens. Vous ne pouvez pas fermer la boutique plus tôt? Pas grave, apportez-leur un café ou un thé pour commencer la journée du bon pied.
4. Valorisez leur opinion
Vos salariés veulent sentir qu’ils font partie de l’équipe à part entière et que leurs opinions et idées sont entendues. Ils sont directement dans le feu de l’action. Ils sont donc très bien placés pour donner leur opinion et formuler des conseils. Leur point de vue vous permettra même peut-être de prévenir certains problèmes.
Ne vous contentez pas de demander leur opinion à propos de sujets restreints. Vous gagnerez à les inclure dans plusieurs réflexions. Un climat d’échange s’installera, et vos salariés sauront que vous êtes ouvert aux commentaires et suggestions.
5. Gâtez-les
Avez-vous dit « nourriture gratuite »? Rares sont les personnes qui n’aiment pas avoir accès à des collations dans la salle de repos. Vos employés ont travaillé dur récemment? Vous vous sentez particulièrement généreux aujourd’hui? Toutes les raisons sont bonnes pour gâter vos salariés avec un petit quelque chose de spécial!
Apportez des muffins, des sucreries, ou mettez du chocolat dans la salle de repos. Votre équipe appréciera certainement ce petit geste.
6. Investissez dans le développement de vos salariés
Rien ne témoigne plus de la reconnaissance que d’encourager vos salariés à se développer. Créez une bourse pour les inciter à poursuivre leurs études. Payez des formations supplémentaires. Encouragez-les à participer à des séminaires. Au final, les salariés mieux formés sont plus performants et offrent un meilleur service.
Si vous vous impliquez dans le développement de vos salariés, ils seront d’autant plus engagés envers vous. Ils seront plus motivés et développeront même un fort sentiment d’appartenance envers vous et l’entreprise. En plus de reconnaître et d’encourager vos salariés, cette idée permet aussi de réduire le taux de roulement. Clairement, tout le monde y gagne quelque chose!
7. Soulignez les anniversaires
Que ce soit l’anniversaire de naissance de vos salariés ou bien pour souligner le nombre d’années qu’ils ont passées au sein de l’entreprise, toutes les fêtes méritent d’être soulignées. Vous pouvez simplement leur donner une carte ou leur envoyez un courriel. Pour les anniversaires plus significatifs, comme les 10 ans de service d’un salarié, vous pouvez acheter un cadeau personnalisé ou commander un gâteau pour tout le monde!
Encore une fois, adaptez-vous à votre budget et aux préférences de vos salariés. Par exemple, chez Agendrix, lorsque c’est la fête d’un collègue, on le souligne toujours dans notre outil de messagerie interne.
8. Redécorez la salle de repos
Est-ce que votre salle des employés ressemble à une cafétéria d’hôpital? Il est peut-être temps de la redécorer… Vos salariés méritent un endroit où ils pourront vraiment se détendre pendant leurs pauses. Mettez à leur disposition des espaces confortables où ils se sentiront à l’aise. Faites en sorte que l’espace reste propre et invitant.
Plus qu’une pièce où manger, la salle de repos peut devenir un endroit où vos employés ont envie de passer leur temps. Créez un coin lecture avec quelques livres qu’ils peuvent emprunter. Vous pouvez même mettre à leur disposition un coin repos pour qu’ils puissent recharger leurs batteries.
9. Allongez les pauses
Vos salariés ont travaillé fort ces derniers temps? Ils ont atteint tous leurs objectifs du mois? Il fait particulièrement beau aujourd’hui? Récompensez-les en allongeant leur temps de pause payée. Ils pourront en profiter pour se reposer, socialiser, aller marcher dehors, etc. Ils reviendront à l’ouvrage encore plus motivés.
Cette idée est peu coûteuse et facile à mettre en pratique. Utilisez-la à des moments clés alors que vous savez que vos employés en auraient besoin. Encore mieux, permettez-leur alors qu’il n’y a pas d’occasion spéciale, juste parce que.
10. Célébrez plus souvent
Qui a dit que le seul moment de faire une soirée entre collègues était à Noël? Organisez une activité d’équipe une fois par mois. Pas besoin d’avoir quelque chose de précis à fêter. Voyez-le plutôt comme une occasion de resserrer les liens entre les membres de votre équipe.
L’activité peut être aussi simple que finir plus tôt et rester discuter avec vos collègues dans la salle de repos. Achetez quelques boissons, des choses à grignoter, et le tour est joué. Si votre budget le permet, faites une activité d’équipe qui sort de l’ordinaire : allez marcher en forêt, faites une dégustation de vin, participez à un jeu d’évasion, etc.
Prenez en compte les suggestions de vos collaborateurs. Encore mieux, mettez en place un comité qui s’occupera de ces événements.
La reconnaissance des salariés est une affaire de tous les jours
Finalement, la reconnaissance de vos employés doit rester spontanée, sincère et ancrée dans une culture d’entreprise solide. Vos collaborateurs le remarqueront rapidement si ce n’est pas naturel. Prenez aussi le temps d’apprendre à les connaître personnellement.
Commencez par de petits gestes que vous pouvez appliquer au quotidien. Allez-y avec simplicité. Gardez les grandes idées pour les moments marquants et concentrez-vous sur le plus important : vos salariés.
